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    • 某高新技術企業《項目管理基礎與實踐》培訓圓滿結束!

  • 發布時間:2015-08-14 17:45:03  來源:思摩特 www.bairan-g.com  瀏覽量:0
  • 編輯導讀:思摩特(SMART):高度專業化項目管理培訓咨詢解決方案提供商,中國實戰項目管理服務第一品牌!20年大型跨國項目經驗支持,2000家國內外知名企業見證!您值得信賴!

    項目管理內訓簡訊:經過幾個月的準備,終于于2015720-21日,由思摩特項目管理首席專家駱老師,為某高新技術企業開展《項目管理基礎與實踐》培訓,有近50位項目負責人參與此次培訓,兩天的培訓取得了圓滿成功。

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    作為制藥企業,該企業已是業內的佼佼者。但企業領導層發現目前在項目中存在一些問題急需解決,也是基于前期在其兄弟企業的培訓效果受到領導的一致好評,培訓完幫助企業解決項目中遇到的問題,所以找到我們。在此,也非常感謝各位領導對我們的肯定和信任。

    想要培訓能出效果,必須要經過前期的反復溝通,對接;明確企業的需求,找到項目中遇到的問題,確定解決的方案,然后才能具體的落地實施,實實在在的幫助企業。

    經過反復溝通我們發現,大家平時都在做項目,卻沒有一套完整的體系流程,做項目的過程中沒有具體的理論依據,不知道項目什么時候結束,不知道這一個階段什么時間結束下一個階段什么時間開始,不知道自己負責的項目結束后該交接給誰等等一些問題,讓我們老師甚是擔憂,這些都是項目管理的基礎知識。所有老師針對這些問題,特意給企業定制了課程。

    培訓以項目管理基礎知識為依托,貫穿培訓的始終。讓大家對項目管理的整個體系和框架有所了解。從易到難,課程中穿插項目管理的實際案例,并舉一些生動的例子,讓大家能夠理解,知道如何在實際工作中把培訓的知識用到實際的工作中。一些非常實用的小工具:WBS以及WBS詞典、甘特圖、RACI等給大家在以后的工作中提供幫助?,F場學員的提問也讓大家對培訓的內容更加印象深刻。

    培訓結束后,領導非常滿意,對老師一再表示感謝,希望后期能有進一步的課程,讓項目管理的這套知識體系能切實落實到項目當中,幫助企業解決實際問題,同時提高員工的自發學習能力。

     

    PMP培訓、PMP認證、PMP考試、項目管理內訓、項目管理公開課、項目管理咨詢請致電思摩特咨詢-寇老師,電話025-84535055;13675161121,QQ2070698291

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